M4
نماذج الفترات القصيرة والتمويل المتناهي الصغر
يتيح النموذج تمويل المعاملات وتسديدها خلال فترات قصيرة (أيام / أسابيع).- التقييم الديناميكي يستخدم لتطوير عقود تمويلية جديدة تتلائم وتتواكب مع مختلف مراحل الأعمال (البداية، النمو، التدهور ... الخ)،
HRM
إدارة المخاطر الشاملة
- تقييم المخاطر على 19 محور
- يؤدي إلى تقييم المخاطر الحقيقية، وليس المخاطر الهامشية التي تستند على المعايير المالية فقط
- الإستباقية في إدارة المخاطر- عن طريق التركيز على محاور المخاطر المحتملة
SVK
شبكة كيرتسو ذاتية-التطور
- إتاحة الإنشاء الديناميكي لشركات إفتراضية كبيرة تضم العديد من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من شأنه تغطية متطلبات السوق و توفير متطلبات محددة. يتطور هذا الكيرتسو ديناميكيا، ويتفاعل بحيوية مع تغيرات الطلب.
SXK
شبكة كيرتسو ذاتية-التوسع
- الترابط بين العديد من شبكات الكيرتسو يؤدي إلى إنشاء كيرتسو أكبر وأعلى كفاءة من خلال التضامن أو الإندماج المباشر.
- يفتح الفرص لإقتحام الكيرتسو الكبير لأسواق ومواقع جغرافية مختلفة.
ENE
تأثير شبكة البيئة الرقمية
- تؤدي الشبكة قيم فريدة ناتجة من تأثير 6 أبعاد (المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، جهات التمويل، الجهات الرقابية، المكملين، المستهلكين، والعوامل النظامية).
ECI
الابتكار الجماعي على منصة البيئة الرقمية
- االابتكار المعاصر يتطلب معرفة متعددة التخصصات، وآفاق متنوعة. و "الابتكار الجماعي على منصة البيئة الرقمية" يعزز المنتجات والخدمات المبتكرة المثلى من خلال التعاون الشبكي – وهذا يتم بإستخدام أدوات للتشكيل عبر بنات الأفكار الإبتكارية.
DISF
إطار شفافية المعلومات الديناميكية
- يتم بلورة شفافية المعرفة بناء على التعامل مع معلومات تفصيلية تقاس جودتها عبر 16 عنصر.
- ويؤدي هذا الإطار إلى تلافي ظاهرة إخفاء المعلومات التي تعيق تمويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
SES
استراتيجية تعتمد على اقتصاديات النظام
- تطبق الاستراتيجية المتراكبة والتي تتألف عدة استراتيجيات منظمة، وبالتالي تؤدي إلى تشكيل إستراتيجية منهجية للشركة.
- وتفيد هذه الإستراتيجية إستغلال القيم الشبكية الناتجة من البيئة الرقمية.
ESP
المنتجات المرنة
- يعالج النموذج المخاطر الناجمة عن تغيرات الطلب للمنتجات أو الخدمات، وذلك من خلال الهندسة الاستباقية في تصميم المنتجات لتتضمن مصادر ديناميكية الطلب والمسببات.
EOM
نماذج التشغيل المرنة
- نموذج تشغيل مرن يتحمل الصدمات القصيرة والمتوسطة والطويلة الأمد.
- يستند على هندسة متقدمة تخفض المخاطر عبر تحليل حالات الشذوذ التشغيلية.
DCECM
نماذج تنمية الكفاءآت عند إحتياجها
- اهم سبب رئيسي لفشل معظم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ناتج عن فقد القدرة على تنمية الكفاءآت المناسبة في الوقت المناسب.
- يتيح النموذج الإستفادة بإستمرار من الكفاءآت عبر البيئة الرقمية - عند إحتياجها.
EIE
هندسة التحفيز القائمة على البيئة الرقمية
- تشجع هندسة التحفيز الشركة على إكتساب القيم المشتركة من خلال إيجاد حوافز مجدية ضمن البيئة الرقمية، ومن خلال استيعاب القيم الناتجة عن حوافز الشركات الأخرى.
RIA
هيكلة الحوافز من الجهات الرقابية
- يمكن للجهات الرقابية التوجيه الصارم للنمو الاقتصادي من خلال إدراج حوافز ضمن سياساتها التنظيمية.
- يستند ذلك إلى التنظيم القائم على الحوافز (Trole)
DKD
إنتشار المعرفة
- تحتاج الشركة، للوصول إلى أعلى قيمة، أن تتحول من إعتمادها المكثف على العمالة إلى الإرتكاز على المعرفة. إطار نموذج إنتشار المعرفة له أدوات مصممة لإنشاء ونشر المعرفة.
VIM
نماذج الحاضنة الافتراضية
- تفشل حاضنات الأعمال التقليدية في تحقيق أهدافها النهائية. كما أنها تتطلب روؤس أموال كبيرة، وبطيئة في عملية التطوير.
- تساهم منصة "الحاضنة الافتراضية " في تعجيل التأسيس الناجح للمنشئآت الجديدة، مع تخفيض متطلبات رأس المال.
SHS
العلاج الذاتي
- ستتمكن الشركات بنفسها من علاج المشاكل والعوائق والمخاطر التي تواجهها.
- يستخدم "العلاج الذاتي" نماذج للتوازن الذكي للتعامل مع طبيعة المشاكل على مستوى الشركة وعلى مستوى البيئة الرقمية.
VSB
البنك الافتراضي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة
- بيئة مصرفية كاملة تعمل ضمن سحابة الإنترنت، تتيح تأسيس شركات جديدة متخصصة في تقديم خدمات مصرفية سلسة وملائمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
- بيئة شاملة لنظام مصرفي رقمي يرتبط ضمنا بالعملاء، ومقدمي الخدمات، والمكملين، وذلك بأقل التكاليف والوقت والمخاطر والجهد.
BLV
قطاع الأعمال الافتراضي
- يمكن لمقدمي الخدمات المالية إنشاء قطاع أعمال جديد متخصص في منتجات المؤسسات الصغيرة والمتوسطة - دون الاخلال بعملياتهم الحالية.
- سيتعزز إبتكار المنتجات الجديدة لمقدمي الخدمات المالية وذلك عبر فتح الوصول للكفاءات على نطاق البيئة الرقمية، وبحيث يساهم العملاء في توجيه الابتكار المفيد.